“重溫經典”頻道走紅背后的危與機
今年2月1日,“重溫經典”頻道正式開播,作為免費向觀眾提供應看愛看、膾炙人口的經典內容的公益性頻道,“重溫經典”頻道對于“雙治理”背景下正在進行電視公共服務屬性與商業屬性新一輪沉淀的電視大屏而言,意義重要而特殊。
從頻道開播以來的實際表現來看,的確亮眼。比如春節期間,“重溫經典”頻道在21個地區收視率超過半數衛視頻道,在北京、山東、吉林、貴州4個地區位列全部衛視頻道收視率排名前十。
中國視聽大數據(CVB)數據則顯示,截至3月31日,經累計并去重,頻道正式開播兩個月,觀眾達3418萬戶,其中3月24日達486萬戶,較開播當天上漲181.7%,創開播以來單天最高收視用戶規模。頻道3月份每日平均收視率0.223%,較開播首月上漲65.7%,已基本穩定在全部上星衛視頻道上游水平。
“重溫經典”頻道的走紅,既說明著看電視的群體依然廣泛存在,也體現著廣電系統積極回應廣大觀眾觀看需求,并加大免費優質內容供給行動的正確性。
但與此同時,“重溫經典”頻道背后所反映出的中老年用戶多而年輕用戶少的電視用戶“斷代”現象,以及人們不愿為電視付費的情況,卻也是整個大屏行業需要解決的問題。
在官方數據之外,從網友們的反饋中,我們或許能從另一個維度看到“重溫經典”頻道的價值所在。
由于頻道播出的都是經過時間檢驗、廣為人知的經典視聽作品,再加上頻道本身又是網友們口中的廣電總局指導的“大臺”,以至于被大家稱之為一次“文藝復興”。
經典內容的影響力無需多言,實際上,不管是大屏還是小屏渠道,長視頻還是短視頻或是直播平臺,都有不少圍繞經典視聽內容的點播、直播或輪播版塊。
流媒體網此前就曾以虎牙“一起看”等欄目舉例,不管是像“周星馳電影”“林正英電影”這樣的影視合集輪播間,還是像《鐵齒銅牙紀曉嵐》《家有兒女》這種某個單獨影視劇的輪播間,均有著幾十萬到幾百萬不等的用戶訂閱。
對于這種業務模式,其實正如我們自身可能也深有體會的,很多時候大家并沒有明確的觀看目的,只是需要一部“下飯劇”,或是一個背景聲,這時候如果能有即點即看的、不會踩雷的內容,無疑是最合適的選擇。
所以,“重溫經典”頻道的推出,可以說讓家庭用戶在此方面找到了一個很好的出口。
而且,還有網友表示,雖然有些電視頻道也在播出一些經典影視內容,但它們或是付費頻道,或是中插的廣告比電視劇還長,如此對照,主打免費和沒有商業廣告的“重溫經典”頻道,就更加讓人喜聞樂見了。
有網友表示“終于找到看電視的理由了”“電視沒白買”,有網友表示“都是好劇,沒有爛劇”“看得特開心,中午動畫片下午紅樓夢晚上四世同堂和83射雕”,還有網友表示“奶奶有電視看了,好劇太多了,幾年不愁播”。
而對很多已經看過這一頻道的網友來說,則紛紛開始給出自己心目中的內容播出建議,有人提議把歷屆春晚節目在除夕夜播出,主打一個同臺競技;有人說如果有金庸劇合集將是絕殺;甚至有網友認真地按照時間順序列出了從上古題材到近現代內容的經典影視節目單。
先不說網友們的提議現不現實、夠不夠落地,起碼從大家的熱情就不難看出,人們并非不看電視,只是長時間以來,電視上太缺少真正能打動人心的服務了。
而且從大家的反饋來看,“重溫經典”頻道接下來甚至都可以提供一個和用戶互動交流的平臺或渠道,比如讓觀眾投票選出最想看的節目,再由平臺播出,進一步拉近電視和用戶的距離。
當然,也有一些熟悉互聯網玩法的網友表示擔憂,比如擔心頻道后期收費,或加太多廣告;還有網友吐槽只能在有線電視和直播衛星電視上看,IPTV等渠道并不能收看。
但無論如何,“重溫經典”頻道的上線,的的確確吸引了一波用戶注意力,甚至頻道本身也有望形成品牌化價值。而免費、經典、無廣告這些屬性,不僅讓很多人更新了對電視的認知,甚至在一定程度上開始重新回到電視。
雖然從一些社交平臺上引發的反響看,“重溫經典”頻道得到了不少網友的稱贊,但如果聚焦到這一頻道實際面臨的用戶群,無疑還是以并不太會在網上發聲的中老年用戶,也即“沉默的大多數”為主。
尤其是,不管是目前承載“重溫經典”頻道的有線電視、直播衛星電視業務,還是一系列經典視聽內容,中老年用戶本身就是最主要的受眾群體。這其實也是整個電視大屏正面臨的用戶“斷代”問題。
要指出的是,這并不是說中老年用戶不重要,畢竟“雙治理”所解決的看電視難、看電視煩問題,指向的主體就是這一群體。
只不過,當中老年用戶不斷增多而年輕用戶不斷減少,會在一定程度上影響電視業務對新技術與新模式的應用、廣告營銷策略的調整等,進而讓電視市場的整體增長潛力有所受限。
另外,“重溫經典”頻道作為公益性頻道,固然有力強化了電視的公共服務屬性,是惠民利民的舉措,但同時也深化了用戶“應該免費甚至無廣告看電視”的認知,這或也將對電視大屏接下來開展更多商業化探索帶來一定影響。
不過,對于產業而言,其實更應該從“重溫經典”頻道的走紅中,看到更多新機會。
正如前文提到的,人們并非不看電視,看電視的群體還廣泛存在。尤其是當出現“重溫經典”頻道這種大家喜聞樂見的業務時,甚至還能在年輕用戶群體中引發不少討論。
而且,從“雙治理”取得的效果和用戶反饋來看,當電視整體體驗提升,用戶也會更樂于在此花費更多時間。再結合哪怕如今娛樂終端愈發多樣,但電視大屏仍在家庭娛樂、視聽體驗等方面具備諸多不可替代的優勢,也說明著這仍然是一個極具價值的市場。
更重要的是,對“雙治理”之下電視大屏而言,或許更應看到“重溫經典”頻道背后所反映出的電視免費化趨勢。
縱觀電視大屏行業多年來的發展,其實正呈現出一個電視公益化(無感免費)——電視市場化(付費電視)——電視公益化(人民需求優先)的過程。第三個“人民需求優先的電視公益化”階段,正是電視大屏目前在“雙治理”之下所處的階段。
隨著整改深入,如免費專區、免費頻道等,免費已經成為一項擺上臺面的、對用戶的剛需服務,如何充分利用好這個趨勢,而不是僅僅將其作為一項不得不接受的任務或要求,就成了擺在產業面前的問題。
這勢必會對電視大屏現在的前向付費模式產生沖擊,但是也會催生新的商業模式,比如廣告模式的創新、業務形式的變革。
畢竟,像“重溫經典”頻道這樣完全公益化的業務,很難有更大范圍的推廣,免費化趨勢下,必然需要廣告等業務的承載。
而且,所謂的免費,并不是對所有內容的免費,而是基于用戶分層下的免費,或者說免費和付費的結合。這可以從用戶活躍度所帶來的結算收入比、流量價值、單一商業模式的多元化角度等進行綜合考量。
尤其是,對于IPTV、有線電視等具有本地化屬性的業務來說,基于內容的免費,還可以跳出視聽范疇,和美食、觀影、玩樂、社區、母嬰、康養等和本地生活強相關的業務場景進行關聯,進行線上線下、屏內屏外、大屏小屏之間的引流和商業互補。
流媒體網此前曾對IPTV內容免費做過初步測算,的確可以在一定程度上形成新的閉環。當然,這需要更加深入系統的考量,而且有得必有失,作為實操的運營商和新媒體,下這個決心會很艱難,畢竟前向付費要比后向運營簡單易行、風險更小。
但實際上,在IPTV發展初期,采用的本就是直播+免費模式,很多內容都是免費提供的,只是隨著產業發展,尤其是OTT在內容運營上過度推動用戶付費,讓整個大屏行業都進入了一種唯“前”為主的狀態,最終導致“套娃”收費和操作復雜成為行業通病。
而且,近兩年FAST模式(Free Ad-Supported TV,免費廣告支持型流媒體電視)正在海外市場迅猛發展。
作為一種無需用戶為內容付費,甚至無需注冊,且延續了傳統有線電視的便捷觀看體驗優勢,同時還能提供豐富的電視節目(從影視劇、新聞、紀錄片這樣的內容大類,到科幻、犯罪等某一特定類型的節目頻道,甚至是播出某一固定連續劇)的業務,FAST頻道正在受到越來越多用戶尤其是年輕用戶的歡迎。
根據廣告數據和受眾分析公司Samba TV發布的《2023年收視狀況報告》,每3個美國人中,就有1個人定期收看FAST平臺節目。Xumo與Comcast Advertising發布的《2023 FAST現狀報告》則顯示,同樣是免費流媒體,2023年上半年Xumo用戶觀看FAST的時間高于AVOD的觀看時間。
相應地,FAST頻道也給內容提供者和廣告商創造了一個新的平臺。而且目前,不管是Pluto TV、Roku、Tubi這樣的純互聯網平臺,還是三星TV Plus、LG TV這樣的智能電視平臺等一眾玩家,都已經有相關布局。
嚴格來說,FAST模式并非新鮮事物,像一些電視付費頻道、輪播頻道,以及前文提到的虎牙“一起看”等,與之都有些類似。只是隨著產業變革加速,以及免費化趨勢的推進,對國內的電視大屏產業而言,或許也需要重新對此進行考量。
小結
“重溫經典”頻道的走紅,表面上順應的是行業當下的整改趨勢,但滿足的卻是用戶對免費、便捷看電視的本質訴求。對整個電視大屏行業而言,完全意義上的免費固然不現實,但基于廣泛的用戶需求,以及商業模式的改變、商業邏輯的轉化、用戶群體的挖潛,卻有望在新的產業階段尋得新的生機與活力,在破與立中擁抱新的價值與增長。