運營商電視前景如何?
導讀:在互聯(lián)網(wǎng)電視遭遇寒冬、市場占有率大幅下降的情況下,運營商進軍彩電市場,會不會步互聯(lián)網(wǎng)電視的后塵呢?
2017年的彩電市場,可謂陰云密布。在行業(yè)不景氣的情況下,互聯(lián)網(wǎng)電視更是愁云籠罩,寒氣襲人。尤其是中國移動、中國電信等運營商高調(diào)進軍彩電市場,更是讓彩電行業(yè)“城頭變幻大王旗”。
人們想知道的是,在互聯(lián)網(wǎng)電視遭遇寒冬、市場占有率大幅下降的情況下,運營商進軍彩電市場,會不會步互聯(lián)網(wǎng)電視的后塵呢?答案是這個可能性很小,即使有也不會像互聯(lián)網(wǎng)電視那樣慘烈。
寒冬襲來 互聯(lián)網(wǎng)電視品牌雞飛狗跳
近日,據(jù)中國電子商會消費電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室發(fā)布的2017年《平板電視發(fā)展趨勢報告》顯示,今年全年電視銷量達到4800萬臺,較去年銷量顯著下降。其中,2017年互聯(lián)網(wǎng)電視市場份額只有10%,外資品牌占有15%,國產(chǎn)彩電品牌占有75%市場份額,仍是市場主力。
而在去年年中,互聯(lián)網(wǎng)電視的市場份額一度高達20%,經(jīng)過短短一年多的時間,互聯(lián)網(wǎng)電視的市場份額僅剩下10%,降幅驚人。
在4800萬臺電視總銷量中,小米、微鯨、酷開、風行、暴風、CAN等互聯(lián)網(wǎng)電視加起來只有區(qū)區(qū)的480萬臺,還不及樂視去年的600萬臺銷售量,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌已經(jīng)風光不再,變成昨日黃花。業(yè)內(nèi)人士認為,在傳統(tǒng)電視品牌和運營商電視品牌的雙重擠壓下,2018年互聯(lián)網(wǎng)電視將進一步萎縮,環(huán)境進一步惡化。
具體到各個品牌來看,曾經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)舉足輕重的幾個品牌現(xiàn)在都出現(xiàn)了程度不同的問題,讓人們對其產(chǎn)生了嚴重的信任危機。
首先來看樂視。由于資金鏈斷裂,互聯(lián)網(wǎng)電視巨頭樂視現(xiàn)在陷入困境之中而無法自拔,電視業(yè)務也在高點跌落。受債務危機的影響,樂視不得不暫停或者調(diào)整很多既定戰(zhàn)略,這使樂視在供應鏈環(huán)節(jié)、渠道環(huán)節(jié)、用戶環(huán)節(jié),都遭受了較大沖擊。現(xiàn)在的樂視,風雨飄搖,搖搖欲墜,似乎已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)衰敗的導火索。
再來看看暴風。曾經(jīng)被稱為妖股的暴風,現(xiàn)在也是深陷虧損的泥潭,尚未上岸。財報顯示,2017年1---6月,暴風TV銷售35萬臺,營收5.6億,凈虧損1.29億,同比擴大63%。再加上2016年虧損的3.58億元,僅僅18個月,暴風TV就虧損了近5億元。也就是說,暴風TV的發(fā)展都是靠暴風集團輸血,處于咬牙硬撐階段。
最后看看微鯨和風行。作為互聯(lián)網(wǎng)電視明星的微鯨電視、風行電視也不斷被曝出融資困難、巨額虧損、公司難以經(jīng)營的消息。在今年3月份,微鯨電視被業(yè)內(nèi)人士曝出虧損十多億,阿里等重要股東即將選擇退出。對此,微鯨CEO李懷宇表示,A輪融資即將開始。不過,截止目前卻一直沒有融資成功的消息,可見其并不被各路資本所看好。除此以外,唯一取得市場增長的小米,也僅僅獲得0.4%的全球份額提升,完全沒有填滿樂視騰出的市場空間。互聯(lián)網(wǎng)電視雞飛狗跳,處于風雨飄搖之中。
人們想不明白的是,互聯(lián)網(wǎng)電視原本好好的一盤棋,怎么就硬生生地給整輸了呢?
對此,中國電子商會副秘書長陸刃波在接受媒體采訪時,分析了互聯(lián)網(wǎng)電視迅速萎縮的五大原因:一是缺乏有效供應鏈,自身沒有話語權(quán);二是主要依靠資本融資,產(chǎn)品制造能力幾乎為零;三是上游面板長周期高幅度漲價,自身體量不足以承受壓力;四是信任危機引發(fā)用戶謹慎購買,造成惡性循環(huán);五是產(chǎn)品內(nèi)容同質(zhì)化嚴重,缺乏創(chuàng)新,盈利模式脆弱。
實際上,在互聯(lián)網(wǎng)電視品牌生存艱難的同時,又出現(xiàn)了新的攪局者,中國移動、中國電信等運營商高調(diào)進軍電視市場,使互聯(lián)網(wǎng)電視品牌面臨著前有強敵、后有追兵的境地,其市場空間更加雪上加霜,未來發(fā)展受到進一步擠壓。
螳螂捕蟬 黃雀在后 運營商電視前景看好
目前來看,在互聯(lián)網(wǎng)電視品牌遭遇寒冬的情況下,運營商強勢介入電視市場,彩電行業(yè)呈現(xiàn)“螳螂捕蟬,黃雀在后”的態(tài)勢。在現(xiàn)階段,由于運營商進軍電視市場具有互聯(lián)網(wǎng)電視品牌無法比擬的優(yōu)勢,因此前景看好,主要在于以下幾點:
首先,運營商掌握著用戶、流量、數(shù)據(jù)和一部分渠道資源。移動、聯(lián)通及電信三大運營商作為產(chǎn)業(yè)鏈的上游,有渠道、平臺、內(nèi)容,以及龐大市場推廣體系上的優(yōu)勢,而電視機又是家庭客廳中的最大入口,三大運營商與其他企業(yè)一樣,都想入局搶占流量風口。與互聯(lián)網(wǎng)電視品牌相比,運營商可以利用辦理業(yè)務的機會直接與消費者展開面對面的溝通,了解消費者的需求,根據(jù)消費者需求及時做出調(diào)整,這是其無與倫比的優(yōu)勢。
其次,從價格方面來看,運營商電視品牌有可能會使用補貼的辦法,吸引用戶購買。以中國移動與京東方共同推出4K智能電視T1為例,這款電視配置偏向中低端領域,目標也瞄準了線下渠道鋪設完善的三到五線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,如果其采用價格補貼回饋消費者,將極大增強其市場競爭力。
另外,就中國移動來看,其上門服務的方式,對于想購買電視的消費者來說很有吸引力,特別是對一些老年人群體而言,免除了自己去實體店選購,或者到網(wǎng)上去對比選購的麻煩,為其帶來了很大便利,可謂是做到了消費者心坎里去之舉。
由此可見,作為“自帶光環(huán)”的運營商進入彩電市場,其優(yōu)勢比較突出,這在無形中就會進一步壓縮國內(nèi)彩電市場的空間,把彩電市場的競爭推進到一個新的境地,其發(fā)展前景看好。
盡管如此,對中國移動等運營商電視品牌來說,也不能盲目樂觀。實際上,互聯(lián)網(wǎng)電視之所以愁云慘淡,雞飛狗跳,關鍵在于其是銷售模式的創(chuàng)新,而不是新技術(shù)突破帶來的產(chǎn)品創(chuàng)新,這就好比是程咬金的“三板斧”,雖然可以先聲奪人,最終卻是后勁不足。如果中國移動等運營商電視品牌不吸取其教訓,不能在技術(shù)創(chuàng)新方面有所突破,卻始終在銷售模式上“小打小鬧”,那么就有可能步互聯(lián)網(wǎng)電視的后塵,在經(jīng)過短暫的紅火之后,也會歸于平靜。
可見,雖然運營商資金實力雄厚,但是如果其電視產(chǎn)品創(chuàng)新能力薄弱,那么就只能在中低端市場掀起波瀾。正所謂“江山代有才人出,各領風騷三五年”,在技術(shù)進步日新月異的時代里,最終勝出的還是具有前沿技術(shù)和高技術(shù)含量的產(chǎn)品。除此以外,其他的產(chǎn)品很有可能會是曇花一現(xiàn)。